優化管理體系 激發企業活力——銀豐集團三季度工作會議成功召開
發布時間：2022-10-17
2022年10月16日，以“企業層級架構管理”為主題的銀豐集團三季度工作會議在濟南銀豐財富廣場成功召開。銀豐集團地產、物業、生物等各板塊省內外公司中高層管理人員參加會議。
????? 企業健康發展離不開科學的管理體系模式。會議開始，銀豐集團總裁助理李美萱就提出了“上級部門有何動力做好支持和服務下級公司，同時又做好底線管理？下級公司需要什么樣的上級公司和部門？”，結合這一問題，參會人員進行了深入思考。
?????????銀豐集團總裁助理李美萱
本次會議邀請到山東大學繼續教育學院院長、山東大學國際創新轉化學院院長陳志軍教授為大家做集團公司治理與管理的主題分享。陳教授從企業集團的發展歷程開始，深入淺出，理論與實踐相結合地解讀了現代集團公司管理體制與模式，分享了集團公司管理的關鍵控制點。參會人員與客座專家做了深入的交流和探討，就管理對企業的賦能有了更深層次的理解。
山東大學繼續教育學院院長、山東大學國際創新轉化學院院長陳志軍教授
議程過半，參會人員分組進行討論，充分開展頭腦風暴。各小組討論積極，各抒己見，思考集團層級管理中的問題與優化方法。
討論過后，12位來自不同板塊、不同管理層級的小組代表將討論成果向大會作匯報。他們結合國家政策、自身行業特點與本次會議主題進行觀點分享。不同層級碰撞出關于管理思路的火花。
最后，銀豐集團董事長王偉與參會人員分享公司治理理念，指出企業發展階段不同，管理理念要隨之改變。目前銀豐正在從高速發展轉向高質量發展，轉型期的企業管理模式尤為重要。管理賦能，是要給管理者開放的環境，激勵管理者的主觀能動性，通過管理的方式方法，促進員工的成長，提高員工的工作技能，通過底線的管理降低企業風險。不以大跨步發展為目的，而是要行穩致遠、扎實前行，深入思考與沉淀，提高品質才是最終目標。知易行難，行勝于言，通過大家的共同努力，相信未來的企業將更加美好。
言虛而務實，謀定而后動。經營和管理成為雙引擎驅動，企業發展才會長遠。本次會議多維度、全方位、立體式地梳理管理體系模式的合理優化和全覆蓋。凝聚信心，匯聚能量，未來銀豐集團必將堅定發展方向，砥礪前行，爭做時代浪潮中的奮斗者！